Оптимизация кадровых процессов для компании "Персональное решение 178"
Клиент:
Компания "Персональное решение" специализируется на аутсорсе линейного персонала, обеспечивая своих клиентов своевременно выполненными услугами по заявкам. В условиях динамичного развития бизнеса перед руководством встала необходимость более глубокого анализа эффективности текущего персонала и оптимизации внутренних процессов управления кадрами.
Задачи:
Руководство компании обратилось в агентство "Важные кадры" с двумя ключевыми задачами:
1 Провести всестороннюю оценку действующего персонала, выявить сильные и слабые стороны сотрудников, а также определить неэффективные элементы в их работе.
2 Определить оптимальную должность для нового кандидата, обладающего высокими коммуникативными навыками и активной позицией, но в отношении которого не было однозначного решения, подойдет ли он на роль рекрутера или менеджера по продажам.
Решение:
Агентство "Важные кадры" предложило комплексный подход для решения задач клиента:
1 Тестирование персонала: Мы провели комплексную оценку сотрудников, включающую специализированное тестирование. На основе результатов мы представили клиенту детализированные профили по каждому сотруднику, включая анализ их сильных и слабых сторон, а также прогнозы по эффективности на различных должностях. Это позволило компании объективно оценить потенциал и выявить области для оптимизации.
Компания "Персональное решение" специализируется на аутсорсе линейного персонала, обеспечивая своих клиентов своевременно выполненными услугами по заявкам. В условиях динамичного развития бизнеса перед руководством встала необходимость более глубокого анализа эффективности текущего персонала и оптимизации внутренних процессов управления кадрами.
Задачи:
Руководство компании обратилось в агентство "Важные кадры" с двумя ключевыми задачами:
1 Провести всестороннюю оценку действующего персонала, выявить сильные и слабые стороны сотрудников, а также определить неэффективные элементы в их работе.
2 Определить оптимальную должность для нового кандидата, обладающего высокими коммуникативными навыками и активной позицией, но в отношении которого не было однозначного решения, подойдет ли он на роль рекрутера или менеджера по продажам.
Решение:
Агентство "Важные кадры" предложило комплексный подход для решения задач клиента:
1 Тестирование персонала: Мы провели комплексную оценку сотрудников, включающую специализированное тестирование. На основе результатов мы представили клиенту детализированные профили по каждому сотруднику, включая анализ их сильных и слабых сторон, а также прогнозы по эффективности на различных должностях. Это позволило компании объективно оценить потенциал и выявить области для оптимизации.
2 Анализ и распределение ролей: На основе результатов тестирования кандидат, проявивший активность и коммуникабельность, был рекомендован на позицию менеджера по продажам. В последствии, на второй неделе работы было уже заключено 2 договора с клиентами и еще 5 в заделе. Наш анализ показал, что в этой роли он сможет наиболее полно реализовать свой потенциал и принести максимальную пользу компании.
3 Оптимизация мотивации: В рамках анализа одного из сотрудников мы предложили рекомендации по повышению ее эффективности. Вместо изменения денежной мотивации и пересмотра KPI, мы предложили внедрить нематериальные стимулы, которые позволили значительно улучшить производительность сотрудницы, сохраняя при этом существующую систему мотивации. Это очень хорошо отслеживалось по ежедневным статистикам сотрудника. После внедрения нематериальных стимулов сотрудником был достигнут рекорд по показателям, с дальнейшим увеличением.
Результат:
Компания "Персональное решение 178" получила исчерпывающий анализ текущего персонала и конкретные рекомендации по оптимизации работы сотрудников. В результате внедрения предложенных решений удалось повысить общую эффективность команды, а также правильно распределить обязанности между сотрудниками, что способствовало их профессиональному развитию и улучшению показателей компании.
Заключение:
Сотрудничество с агентством "Важные кадры" позволило компании "Персональное решение 178" не только решить текущие кадровые задачи, но и значительно укрепить внутренние процессы управления персоналом. Если ваша компания сталкивается с аналогичными вызовами, мы готовы предложить профессиональные решения, направленные на улучшение кадровой политики и повышение эффективности вашего бизнеса.
3 Оптимизация мотивации: В рамках анализа одного из сотрудников мы предложили рекомендации по повышению ее эффективности. Вместо изменения денежной мотивации и пересмотра KPI, мы предложили внедрить нематериальные стимулы, которые позволили значительно улучшить производительность сотрудницы, сохраняя при этом существующую систему мотивации. Это очень хорошо отслеживалось по ежедневным статистикам сотрудника. После внедрения нематериальных стимулов сотрудником был достигнут рекорд по показателям, с дальнейшим увеличением.
Результат:
Компания "Персональное решение 178" получила исчерпывающий анализ текущего персонала и конкретные рекомендации по оптимизации работы сотрудников. В результате внедрения предложенных решений удалось повысить общую эффективность команды, а также правильно распределить обязанности между сотрудниками, что способствовало их профессиональному развитию и улучшению показателей компании.
Заключение:
Сотрудничество с агентством "Важные кадры" позволило компании "Персональное решение 178" не только решить текущие кадровые задачи, но и значительно укрепить внутренние процессы управления персоналом. Если ваша компания сталкивается с аналогичными вызовами, мы готовы предложить профессиональные решения, направленные на улучшение кадровой политики и повышение эффективности вашего бизнеса.
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
